为做好2020年工作的总结和盘点，规划部署“十四五”开局之年的重点工作，1月18日，国机密封召开2021年年初工作会。

国机智能党委书记、董事长纪学成、财务总监齐军亮莅会指导和交流，战投部、财经部等部门负责人陪同莅会，国机密封经营班子、本部和下属经营实体各级干部，以及职工代表和卓越员工代表等近50人参加了会议。会议由办公室主任覃昱主持。

部门总结计划

会议伊始，财务总监朱长华作国机密封2020年年度经营分析报告。朱总指出，过去一年，在受新冠肺炎疫情影响、经济形势不好的情况下，国机密封逆势而上、总体向好，营收、利润双增长，完成国机智能的考核指标，在两金管理、资产管理等方面也取得一定成效。

朱总表示，2021年，国机密封的经营目标压力更大、难度更高，各部门、经营实体要持续推进“开源节流”，推动降本增效，继续做好采购管理、两金管理和资产管理等工作。

随后，本部一级部门、子公司/产业部门负责人围绕“2020年度工作计划完成情况分析、存在的主要问题和面临的挑战、2021年经营管理目标和关键策略及工作措施计划”轮流汇报发言。

会上，各部门不仅认真查找存在的问题，提出解决问题的办法和措施，并向公司提出建设性建议，还积极分享进步经验和做法，加强部门之间的学习和交流。

代表建言献策

邀请员工代表出席公司重要会议，积极听取和征询员工对公司经营管理的意见和建议，是国机密封的良好传统。

本次工作会邀请密封分工会主席古惠芬，职工代表杨路、董杰、游伟文、张宏辉和卓越员工代表刘海卫、陈仁樟、林彤、朱丹丹等人现场参与讨论和交流。

会上，各代表踊跃发言，对研发投入建设、员工体检及身心健康、决议制度长期跟踪落实、改善提案激励以及基层员工薪酬福利等进行建言献策。

签署责任状

为压实责任、全面落实年度目标任务，会议举行“2021年经济责任状和安全责任状签署仪式”。

在国机智能领导和全体干部同事的见证下，各经营实体、本部一级部门负责人与总经理王文虎签订年度目标任务“军令状”。

总经理提工作要求

总经理王文虎对各部门的报告给予了肯定，表示国机密封2020年的经营成果显著，营收、利润取得新突破，将载入公司发展史册！这也充分说明国机密封前期的工作规划设计到位，感谢全体干部和员工的付出！

“成果只说明过去干得好，不代表未来可以一帆风顺。”王总指出，新的一年，仍要加倍努力，加快部署重点工作：加强研发体系、人力资源体系和销售渠道建设，推进信息化和质量管理工作，全面完成矩阵式管理落地，强化企业经营的合规性，不断提升干部队伍的经营能力。

王总表示，2021年是“十四五”开局的元年，在国机智能党委的坚强领导下，全体国机密封人将勇挑重担，积极发挥“排头兵”的作用和价值，全力打好“十四五”开局之年这一仗！

齐总作工作指示

国机密封的一路发展，得到了国机智能各级领导的重视与支持。

“今天的会议形式非常好，不仅总结了国机密封过去一年的工作亮点，最重要的是把问题和解决问题的方案也总结出来。”

国机智能财务总监齐军亮认真听取了会议的各项报告，并提醒国机密封在未来发展中要重点关注“两金管理”，做好应收账款问题的原因分析、采取应对方案，同时积极处理好呆滞存货。

齐总对国机密封“十三五”期间以及2020年取得的成绩表示祝贺，期望国机密封“十四五”开好头，早日实现业绩倍增计划！

纪书记发表重要讲话

会议最后，国机智能党委书记、董事长纪学成发表重要讲话！

纪书记表示，国机密封2020年取得了非常骄人的业绩，尤其在这极不平凡的年份，着实不易，具有里程碑的意义，为国机智能“十三五”的圆满收官作出了巨大贡献！

“成绩的背后是我们团队的共同付出。国机密封之所以发展得好，是因为有一个好的领导班子和一支能战斗的队伍。”

纪书记指出，站2021年新的起点上，国机密封要继续坚持“稳中求进”的工作总基调，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，全面落实国机智能“111233”的总体部署和要求，为国机智能“十四五”发展做出新的更大的贡献！

   结合国机密封的文化，纪书记用16字“守正创新，志存高远，追求卓越，超越自我”寄语国机密封未来的发展——瞄准创一流、坚持强党建、当好排头兵、做好压舱石、再创新辉煌！